据审计人员称，布林达贝拉基督教学院（Brindabella Christian College）的机器狗耗资34万澳元，相关差旅费为额外12万澳元。图片：Facebook。
一份债权人报告披露，布林达贝拉基督教教育有限公司（Brindabella Christian Education Ltd）的董事花费数十万澳元购买机器狗并进行海外旅行，导致该公司欠下数百万澳元税务债务，并且未缴员工养老金，而这些均发生在公司破产期间。
德勤（Deloitte）的破产管理人于2025年3月提交的新报告指出了该公司存在一系列可能违反《公司法》的行为，其中部分行为可能导致以董事会主席格雷格·茨瓦根伯格（Greg Zwajgenberg）为首的董事面临刑事起诉。
多年来一直提出这些问题的组织“改革布林达贝拉基督教学院”（Reform BCC）对这份报告表示欢迎，并希望追究公司董事和高管的责任。
报告称：“最大的问题是对这些董事问责，其中一名董事是堪培拉法律界的杰出人物。”
“澳大利亚证券投资委员会（ASIC）和教育当局是否会让格雷格·茨瓦根伯格（Greg Zwajgenberg）、艾琳·多伊格（Alyn Doig）、苏珊娜·鲍尔（Suzanne Power）、约翰·克拉克（John Clarke）、艾伦·戴维斯（Allan Davis）和弗洛拉·谭（Flora Tan）对其董事涉嫌失职的行为负责？”
破产管理人认为，由布林达贝拉基督教学院（Brindabella Christian College）运营的布林达贝拉基督教教育有限公司（BCEL）早在2021年1月就在资不抵债的情况下进行交易。
调查发现，该公司的会计处理存在问题，未能保持准确记录，并多次无视监管机构要求其整顿秩序的命令。
2024年，布林达贝拉基督教教育有限公司（BCEL）斥资近50万澳元购买了波士顿动力公司（Boston Dynamics）的“敏捷移动机器人”，并于4月和5月安排了前往美国和欧洲的旅行。当时，由于不断膨胀的税务债务和210万澳元的未缴养老金，学校陷入了严重的财务困境。
购买机器人和进行培训的费用为336,556澳元，并包括三名董事会成员在内的五人海外机票费用69,810澳元，其中还包括茨瓦根伯格继续前往欧洲的8,000澳元。
12晚的住宿费用为39,053澳元。此次行程包括为期五天的“董事会研讨会（脱离日常事务）”（Board Retreat）和三天的肯塔基德比赛马节（Kentucky Derby Festival）。
该公司为茨瓦根伯格支付了所有额外的商务舱旅行费用，而额外的旅行保险和123,899澳元的费用则记入到茨瓦根伯格的公司信用卡中。
机器人相关费用总计460,455澳元。
茨瓦根伯格还在2021年至2024年期间使用其BCEL信用卡向自由党（ Liberal Party）捐赠了约30,000澳元的政治捐款，违反了澳大利亚慈善和非营利委员会（ACNC）禁止注册慈善机构支持政党的规定。
管理人认为，这笔款项以及其他信用卡购买，如软件许可证（LinkedIn、ChatGPT、Adobe）、iPhone配件、重要IT设备、酒店住宿和外卖食品，均属于不合理的董事相关支出，但需要进一步调查。
前董事会主席格雷格·茨瓦根伯格（Greg Zwajgenberg）。图片：LinkedIn。
调查还发现董事们可能滥用职权，并指出茨瓦根伯格通过其公司Eagle Vision Technologies Pty Ltd（EVT Energy）捐赠了一棵太阳能树，该公司部分资金来自首都领地政府2.75万澳元的拨款，这笔拨款随后支付给EVT Energy。
报告指出，董事会会议记录显示，在BCEL进入自愿托管前夕，曾试图将太阳能树的所有权转让给茨瓦根伯格控制的一家实体。管理人表示，这也引发对拨款资金违规行为的质疑。
另一个滥用职权的例子是将合同授予与BCEL董事或员工相关的实体，包括Global Vision Technologies (Australasia) Pty Ltd，茨瓦根伯格也是该公司的董事和股东。 2014年，该公司向BCEL出售了价值超过10万澳元的厨房设备。
该报告还指出，BCEL前首席财务官布伦登·梅杰（Brendon Major）曾担任MIT Services Group Pty Ltd（清算中）的董事，而该公司曾担任BCEL的IT承包商超过八年。
2022年至2023年期间，BCEL未能履行与税务局达成的四项付款计划，导致债务从340万澳元飙升至580万澳元。澳大利亚税务局（ATO）于今年2月申请清算BCEL时，债务已达800万澳元。
自2021年起，由于其融资机构国民银行（NAB）拒绝续签任何贷款，BCEL一直无法进行再融资。
这种危险的财务状况促使BCEL采取一项策略，即为提前缴费提供学费折扣，这导致2023-24财年利润被错误报告，包括与下一财年学费相关的400万澳元收入。如果没有这笔收入，损失将非常巨大。
报告称：“该公司通过不向澳大利亚税务局和债权人付款，为其持续的运营亏损提供了资金。”
管理人在去年年底认定，这种提前开票策略和机器人支出构成了潜在的刑事犯罪。
他们表示，这种折扣策略似乎旨在减少董事们对税务债务的个人责任，并且该行为疑似将其个人经济利益置于BCEL及其债权人的利益之上。
但这也使BCEL陷入了难以继续经营的情况，无法恢复，最终导致BCEL任命管理人。
报告还对今年1月BCEL章程的修改表示担忧，称其存在滥用职权的情况。这些修订旨在对公司高管进行赔偿，并允许他们在面临进一步诉讼时使用公司资产来支付法律费用。
修订还删除了一项排除条款，该条款此前规定，如果责任源于高管缺乏诚信的行为，则赔偿不适用。
管理人认为这可能违反了董事的职责，这些变更将被视为不合理的董事相关交易，清算人可撤销该交易。
他们的调查结果，包括可能违反《公司法》第184条的行为，将报告给公司监管机构澳大利亚证券投资委员会（ASIC）。
“改革布林达贝拉基督教学院”（Reform BCC）组织表示，近十年来，社区一直在发出警告，学校有很多管理人员因顽固不化、目中无人的董事而辞职或被迫离职。
“看到彻底的调查耗时如此之久，令人心碎和愤怒，”该组织表示。
在此期间，许多人在经济、情感和职业方面承受了巨大的个人损失。
“改革布林达贝拉基督教学院”（Reform BCC）组织表示，该报告凸显了慈善机构监管机构——澳大利亚慈善和非营利组织委员会（Australian Charities and Not-for-profits Commission）未能履行其职责。
代表非政府学校教职员工的工会成员会对报告中概述的管理不善和治理不善的程度感到失望，但并不感到惊讶。
澳大利亚独立教育联盟新南威尔士州/首都领地分会秘书卡罗尔·马修斯（Carol Matthews）表示，工会希望将学校所有权转让给基督教社群教育机构（Christian Communities Ministries），使其能够专注于教育及关爱学生，而不必担心他们是否能按时足额领取工资和应得的福利。
“工会感谢会员们在这一困难时期对学校的忠诚，”马修斯女士说道。
“工会相信，学校在基督教社群教育机构的领导下，如今更加稳定，会员们会感到非常欣慰。”
第二次债权人会议将于下周四举行。学校以3000万澳元的价格出售给CCM，这意味着债权人将获得全额偿付。
首都领地教育部长伊薇特·贝瑞（Yvette Berry）表示，“在监管行动仍在进行中的情况下，我不宜就BCEL相关事宜发表评论。”
Original Article published by Ian Bushnell on Region Canberra.
