该报告的作者尤其关注澳国立的约翰·科廷医学研究院（John Curtin School of Medical Research）。图片：Lannon Harley, ANU。
“普遍”性别偏见、性别歧视和种族歧视，“恶劣且不尊重”的文化，对教职员工和学生的骚扰和欺凌广泛存在，以及助长“偏见、裙带关系和虐待”的任命和选拔制度。
这些是对澳大利亚国立大学健康与医学院（ANU College of Health and Medicine）及其下属学院约翰·科廷医学研究院（JCSMR）、医学与心理学学院以及国家流行病学和人口健康中心的性别和文化审查得到的部分结论。
克里斯汀·尼克松（Christine Nixon）教授在收到教职员工和学生“披露的伤害”后，并于2024年9月受委托进行审查。
目前已经公开一份报告。另一份单独的机密报告概述了针对特定人员的具体指控，供澳国立进一步调查。
在公开报告中，尼克松教授表示，她听说的一些故事“非常令人痛心”。还有些故事则“令人愤怒”。
“一名参与者提到了澳国立的‘维护和平’文化。然而，对于大学社区的许多人来说，这种和平是虚幻的，”她说。
“我的审查发现，（政策和程序）在实施和执行方面存在重大且持续的失误。如果要重建信任，就必须立即关注机构意图与实际运作之间的差距。”
报告描述了整个学院乃至整个大学“严重失调的文化”，“特点是官僚主义、地域主义、欺凌、权利和抵制变革”。
报告发现，澳国立对不良行为“缺乏重视”，并将其归咎于长期的过度劳累和压力，如果某人的研究成果优异，就足以“原谅其不当行为”。
“澳国立对不良行为和霸凌行为有着惊人的容忍度……造成这种环境的最重要因素是，在澳国立不良行为不会导致负面后果，”尼克松教授写道。
报告还发现，在约翰·科廷医学研究院“基本的职业礼仪”并未得到执行。
“这是因为人们普遍接受在职场中发表强烈观点并大声斥责同事，”尼克松教授写道。
“当这种行为针对学生的时候，有其他工作人员曾多次进行干预，但这种行为仍在继续。”
人们害怕挑战这种文化，因为觉得可能会影响他们的就业或职业发展。
另一个发现是，领导者和管理者对自己的职责准备不足。
一位参与者问道：“如果没有接受过相关培训，你就不会从事某项工作。那么，为什么学者可以免除这些培训？而其他人却没有呢？”“由此产生的学术文化是，良好的管理不被广泛理解或重视，而糟糕的管理却被容忍，”尼克松教授写道。
然而，学者们“非常成功地”抵制了将绩效评估正式化，他们“始终认为”要求学术人员参与这个过程是不现实的。
尼克松教授发现：“公平和协作的绩效评估流程是确保责任的重要方式……（但）许多员工，尤其是学者，已经放弃这种做法。”
尼克松教授特别表达了对约翰·科廷大学医学院（JCSMR）未来的担忧，以及“什么样的机构应该传承约翰·科廷的名字”。
“认真考虑这个问题刻不容缓，这份报告和其他多位评审员的报告都表明，这个问题早就应该考虑了。”
澳国立校长珍妮维芙·贝尔（Genevieve Bell）表示，许多建议不仅适用于原健康与医学学院，还能改善澳国立全体师生的校园体验。
“为了让所有事情变得更好，我们还有很多工作要做，需要每个人投入时间、承诺和支持，”她说道。
“我知道，在某些情况下，作为一所机构我们确实有所欠缺，辜负了我们的员工。”
“因此，对于多年来一直受到这些行为和文化影响的所有学生和教职员工，澳大利亚国立大学全体同仁深表歉意。”
有关部门将成立七个工作组，协助研究如何实施尼克松教授的建议，并设立一个总体实施指导小组。
尼克松教授将于2026年1月和10月进行外部进展审查。
Original Article published by Claire Fenwicke on Region Canberra.
