一名澳国立的健康与安全代表认为，校方低估了“高层决策的人力成本”。图片：Claire Fenwicke。
内容警告：本文包含自残和自杀
联邦工作健康与安全监管机构已对澳大利亚国立大学（ANU）展开调查，并继续监督其重组计划“RenewANU”。
一名发言人向Region确认，虽然目前尚未发布任何执法通知，但一项检查正在进行。
“Comcare可在任何时间按照《合规与执法政策》开展调查，以监督对《2011年工作健康与安全法》的遵守情况，”发言人说。
“《2024年工作健康与安全（管理工作场所心理社会风险）实务守则》为责任方提供了具体指导，说明如何管理因组织变革不当带来的心理社会健康与安全风险。”
该机构曾受邀协助处理9月17日由澳国立艺术与社会科学学院（CASS）健康与安全代表（HSR）下达的停工令。
商学院的健康与安全代表伊恩·普拉格（Ian Prager）告诉 Region，代表们越来越担心澳国立在“RenewANU”项目中采取的措施不足以控制心理社会风险。
“没人规定一个机构不能裁员，”他说。
“但是，如果这么做，就有责任以一种能控制员工风险的方式来执行，而不是让情况更糟。”
普拉格表示，前任校长吉妮维芙·贝尔（Genevieve Bell）在8月20日关于“不再有强制裁员”的模糊表述，是压垮局面的最后一根稻草，因为当时的变革管理方案中仍包含裁员。
澳国立此后已声明，不会再有任何强制裁员，包括方案中列出的裁员。
他表示，健康与安全代表认为在艺术与社会科学学院这一面临最严厉重组之一的学院，“风险的频率和程度”并未被正确识别。
“有九个人告诉他，他们要么在自残，要么已被列入自杀监控名单。”普拉格说。
“风险远比澳国立愿意承认的要高。”
普拉格将这一情况比作一群人被要求在一个无窗的黑暗房间里继续工作。
“这就是社会心理的情况……有些人感觉他们的世界一片漆黑，”他说。
“（停工令中的）不安全工作状态，就是人们在正常工作时，还要承受悬在头上的达摩克利斯之剑。”
“人们处于恐慌之中，不知道如果失业，是否必须离开堪培拉，甚至离开澳大利亚去找工作。”
现在强制裁员已被彻底取消，普拉格表示，澳国立仍需制定长期计划，以帮助受不确定性影响的人群“解除创伤”。
“我认为（澳国立）忽视了我们在沟通中强调的工作环境细节，”他说。
“这本不该发展到这种地步……在做决定前应该先咨询员工。”
“（澳国立）需要更加意识到高层决策所带来的人力成本。”
该停工令已于9月23日解除。
全国高等教育联盟（NTEU）首都领地分部秘书长拉克兰·克洛西（Lachlan Clohesy）表示，Comcare的介入帮助改善澳国立的局势，但修复信任和降低风险的工作仍在继续。
“这种情况不该在澳国立发展到如此糟糕的地步，”他说。
“因此，人们持续质疑校监的领导是否仍具正当性，并对治理结构是否需要进行彻底改革表示担忧。要做到足够充分，可能需要修改《澳大利亚国立大学法》。”
克洛西博士表示，联盟正与艺术与社会科学学院的健康与安全代表密切合作，预计需要对该学院展开专项审查，以评估为何会发展到必须下达停工令的地步。
“学院里已经造成了很大伤害，师生对学院领导层仍存在严重的不信任，”他说。
“是否能重建信任，将取决于布朗温·帕里（Bronwyn Parry）教授的行动。如果她想继续担任领导职位，就必须赢回这种信任。”
“至于能否做到，还有待观察。”
澳国立的一名发言人表示，校方承诺会与健康与安全代表持续沟通与协商。
“社会心理风险管理仍是大学的高度优先事项，我们正在持续改进，”发言人说。
“如果我们社区中的任何人需要支持，我们提供多种健康与福祉服务。”
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Original Article published by Claire Fenwicke on Region Canberra.
