布莱恩·施密特（Brian Schmidt）教授：更多的难题要来了。图片：文件。
据消息，在9月份已经有250人自愿离职之后，澳国立ANU计划裁员的数量将减少，由之前的215人减至194人。
不过，作为保留职位的一个可能的措施，这也将年假补薪（annual leave loadings）的问题提出，等待进行讨论。
在面临今年新冠疫情造成的经济损失之后，澳国立ANU发布了复苏方案，在此方案中，详细说明了在收入和储蓄方面的应对措施，以及受到影响职位的情况。
澳国立ANU表示，裁员数量的减少是因为有更多的自愿离职，到上周五为273人。
据悉，到2021年将面临1.92亿澳元的财政赤字，2022年和2023年的赤字也将为相似的水平，而每年则需要寻求1.03亿澳元的可持续性储蓄。
此外，大学的债务限额已经提高至8亿澳元，并将借用此债务限额中高达6.15亿澳元的资金，到目前为止，已使用3.15亿澳元。
非薪资储蓄似乎会为削减成本的目标作出一半的贡献，不过除了裁员的措施之外，目前校方正在考虑是否有可能临时取消ANU企业协议（ANU Enterprise Agreement）中的17.5%的年假补薪，这需要进行员工的正式投票。
从复苏方案来看，这将挽救高达33个职位。
这项措施是国家高等教育联盟（National Tertiary Education Union）协商提出的众多方案之一。ACT秘书凯茜·戴（Cathy Day）表示，联盟已经对整个大学部门进行了一系列的权衡取舍，来保护岗位的安全，而ANU选择了这项方案。
她说表示，最初ANU拒绝计算假期补薪的成本，除非这些改变是永久性的，但联盟表示拒绝，并再次要求计算成本。此想法还没有被联盟的成员接受，这将取决于所给予的交换条件。
戴博士说：“我们为此付出了很大的努力，如果没有明确的交换条件，我们将不会放弃。”
她说，复苏计划既包括裁员，也包括招聘新员工。
她说：“我们希望看到一些机制，让那些（受到影响）的人能得到重新的培训或重新的岗位分配，得到一些支持，而不仅仅是招聘新员工而抛弃旧员。”
联盟将继续同相关部门谈判，努力减少失业人数，并保护面临失业的人。
并希望能有一个可强制执行的承诺，在临时措施生效的任何时期都不会强制裁员。
在联邦预算中宣布增加的全行业研究资金，也可能减少进一步裁员的需要，据估计，在2021年和2022年最多可增加30个职位。
方案中显示，College of Science是受裁员影响最严重的学院，净职位减少的数量多达103个，有75个已经确认。
此外，ANU还将寻求慈善来增加收入。
复苏方案中称：“我们需要继续通过有吸引力的联系，来与慈善合作伙伴保持长期的关系。”
副校长布莱恩·施密特教授表示，到财政上拥有可持续性之前，学校可能还需忍受更多痛苦。
他说：“但我们也必须成为澳大利亚所需的国立大学-如果我们的策略仅仅是依靠削减成本，我们将不会这样做。我们需要为我们的员工、我们的社区、我们的校园、我们的数字化设施以及我们的想法去投资。我们必须增加收入并考量行动的轻重缓急。”
施密特教授表示，要做出的决定必须是公平且公正的，而不是给ANU的某个特定的社区造成不成比例的负担。
Original Article published by Ian Bushnell on The RiotACT.
