澳国立将何去何从？这些调整将削减很多工作岗位。图片：Laura Liu。
澳大利亚国立大学（ANU）因资金短缺将缩减运营规模，学院数量也将从7所减至6所，并在未来15个月内节省2.5亿澳元，包括通过未指定的裁员。
校长珍妮维芙·贝尔（Genevieve Bell）教授于10月3日（周四）宣布了重组和节约成本的目标，这些变化将从2025年1月1日起生效。
“大学目前面临着巨大的财务挑战，”她说。
“这不是一个新的挑战。自2019年以来，开支一直在稳步攀升，但收入却没有跟上脚步，这意味着这些年来一直处于赤字状态。在整个2024年，我们一直在努力解决这个问题。”
联邦政府的国际学生人数上限并没有改善这种情况，虽然贝尔教授没有提到这一点。
“我们的规模将减小，但仍将保持独特、优秀且强烈的社区意识。我们会做得更少，但我们会做得更好。”
预计该大学2024年的赤字为6000万澳元，但是现在已经超过2亿澳元，到2026年1月1日，大学需要将其经常性运营成本减少2.5亿澳元。
其中1.5亿澳元将影响非工资支出，虽然没有冻结招聘，但工资支出将永久削减1亿澳元。
主要变化为取消健康与医学学院（College of Health and Medicine），现将被纳入新的科学与医学学院（College of Science and Medicine），该学院将包括约翰·科廷医学研究学院（John Curtin School of Medical Research ）和医学与心理学学院（School of Medicine and Psychology）。
另有两所学院将被更名，以反映新的或扩大的部分。
澳大利亚国立大学（ANU）法学院（College of Law）将更名为澳大利亚国立大学法律、治理和政策学院（College of Law, Governance and Policy），并将吸纳法学院（School of Law）、克劳福德公共政策学院（Crawford School of Public Policy）、监管和全球治理学院（School of Regulation and Global Governance）以及国家流行病学和人口健康中心（National Centre for Epidemiology and Population Health）。
澳大利亚国立大学工程、计算和控制论学院（College of Engineering, Computing and Cybernetics）将更名为系统与社会学院（College of Systems and Society），并包括芬纳环境与社会学院（Fenner School of Environment and Society）、数学科学研究所（Mathematical Sciences Institute）和科学公众意识中心（Centre for Public Awareness of Science）。
澳大利亚国立大学（ANU）表示，所有42所现有的学校、中心和研究所都将保留，但其中8所将转移到不同的学院。
澳国立校长校长珍妮维芙·贝尔（Genevieve Bell）教授：“我们将成为规模更小的大学，但仍将保持独特、优秀且强烈的社区意识。我们会做得更少，但我们会做得更好。”图片：Andrew Mears/ANU。
澳大利亚国立大学（ANU）将成立一个“削减成本小组”，以寻找削减成本的方法，并引入新的控制措施来减少开支。
“我们已经成立了一个由全校领导组成的支出工作组，来寻找节省运营费用的可能，包括建筑、差旅、软件许可和采购实践，”贝尔教授说。
“今年，我们还引入了一系列新的运营控制措施，以提高我们的效率，包括我们的招聘实践、管理休假余额和重新确定资本支出的优先顺序。”
贝尔教授表示，澳大利亚国立大学（ANU）和所有大学一样，面临着运营阻力。
“通过招收更多学生来摆脱持续的运营赤字是不可能的，”她说。
“我们需要通过重塑做事方式来适应不断变化的政策环境。”
员工将有两周的时间对这些变化提供反馈，但由于公告是在学校假期期间发布的，很多人将没有机会。
预计实施计划将在10月18日咨询结束三周后出台。
全国高等教育联盟（NTEU）称澳国立（ANU）的裁员计划是对员工的沉重打击。
“我们为那些被认定成多余的人感到担忧，并将与我们的成员合作，努力保住工作岗位，”全国高等教育联盟澳国立分会主席米兰·平托斯·洛佩兹（Millan Pintos-Lopez）表示。
“今天的公告与澳国立（ANU）近期针对健康与医学学院采取的行动完全不一致。2023年7月，澳国立承诺以1675万澳元购买土地，用于建设一个健康区，以容纳世界领先的研究工作。”
“就在三周前，澳国立宣布任命克里斯汀·尼克松（Christine Nixon）领导对学院内部性别平等和文化的审查。两周前，院长拉塞尔·格鲁恩（Russell Gruen）教授辞职。”
“员工对混乱和困惑感到失望是合理的。”
全国高等教育联盟首都领地部门秘书拉克兰·克洛西（Lachlan Clohesy）表示，这个声明符合校长武断决策的模式，包括关闭校园托儿中心、派警察应对学生抗议者、成立普遍不受欢迎的招聘审批委员会，以及将教职员工和学生停车费增加一倍以上。
“沟通和协商自始至终都很差劲，”他说。
“几乎没有协商，这对人们的生活产生了巨大影响。”
“国际学生人数上限的不确定性并没有改善澳大利亚国立大学的财务状况，我们再次呼吁教育部长杰森·克莱尔（Jason Clare）实施过渡计划，以弥补联邦政府政策变化造成的资金短缺。”
Original Article published by Ian Bushnell on Riotact.
