Woden游泳池。图片：Geocon。
人口越多，用户就越多，这就意味着收入也将越多，对吗？
这个指标意味着，在Woden区，一个50米长的游泳池可以在25年内收回成本，或者比初期预想的要快得多。
自从开发商Geocon宣布其Phillip游泳池和滑冰中心的选址计划以来，就遭到了本地居民的强烈反对。
虽然该开发计划尚未获得首都领地政府的批准，但该计划将把现有的50米室外游泳池和室内滑冰场替换为两座大型住宅楼，并在其底部建造一个公共室内水上中心（包括一个25米长的游泳池）。
首都领地政府认为，超过这个范围将没有经济意义。
今年初，政府援引“大量规划研究”，这些研究表明，50米游泳池“通常只有在7万至10万人口的专用区域才可行且/或经济上可行”。
“一些跨辖区的研究还强调，建造50米泳池比建造25米泳池需要大量的额外的资本成本，而且维护和运营成本也成倍增加，”政府补充道。
然而，随着近期新人口预测数据的发布，情况可能有所改变（表面上是为了解释规划规则的变化，预计会导致联排别墅数量超过原计划）。
目前估计，到2027年，堪培拉的人口将达到50万，到2050年将达到70万，到2065年将达到80万。
预计Woden Valley到2065年将有85,000人居住。图片：首都领地政府。
预计三个地区的增长速度也将远超此前预期：Tuggeranong人口远未达到稳定水平，到2065年将达到近20万人；Weston Creek将达到3.7万人；Woden Valley将达到8.5万人。
这意味着Woden最早也要到2050年，也就是该地区人口达到7万人时，才能建造一个50米长的游泳池。
据管理该游泳池数十年的约翰·劳特（John Raut）称，该游泳池营业额最高的一次是在10多年前，当时营业额为27万澳元，之后便一直在走下坡路。
“室外50米长的游泳池不赚钱，”他说。
“早上会有10到15个常客的小团体……但我经历过一个阶段，在旺季期间，每天最热的时候拍张照片，里面也只有一两个人。”
“看看这些数字：收入20万澳元，但整个旺季的开业成本高达10万澳元甚至更多，包括保险、化学品、能源等费用和员工。”
“我们从来没有盈利。”
“拯救菲利普泳池”组织成员路易丝·雷辛（Louise Raisin）也认为，目前Woden游泳池在赛季期间每天只有少数常客使用，此外还有维京游泳俱乐部（Vikings Swim Club），该俱乐部每周的“某些早晨”会进行竞技级游泳训练。
“我们不知道具体人数，不过来来往往的人络绎不绝，”雷辛女士说。
“比如周日早上，那里就很热闹。泳道都挤满了人。一条泳道能坐三到四个人，而一共有八条泳道。”
但她也补充说，这与收入无关。
“因为50米长的泳池本身并不赚钱。它们是社区设施，也是社区资产。”
Geocon新开发项目的渲染图，公共水上运动中心在一楼。图片：Geocon。
澳大利亚皇家救生协会（Royal Life Saving Australia）2021年的一份报告发现，平均每个水上设施每年为社区创造272万澳元的价值，这个数字是通过计算澳大利亚卫生系统每年因“缺乏体育锻炼”而导致的死亡、疾病和残疾造成的损失（37亿澳元）得出的。
该报告称，每周去一次游泳池估计可以让大多数人摆脱“缺乏体育锻炼”的困境。
报告总结道：“由于健康益处，每次去水上设施除了使用者获得的休闲价值外，平均还能创造26.39澳元的经济效益。”
除了Geocon的计划外，“拯救菲利普泳池”组织还倡导政府在Woden区的其他地方（比如Eddiso公园）建造一个新的50米长的游泳池，但政府也排除了这个可能性。
“运营成本并非关键，”雷辛补充道。
“这关乎社区福祉。我们已经失去了篮球馆，失去了Deakin的50米泳池。
“我们需要为现在住在那里的所有人提供便利设施，因为现在公寓太多了。”
Original Article published by James Coleman on Region Canberra.
