首都领地残疾咨询小组主席蕾妮·希顿（Renee Heaton）表示第一个残疾战略行动计划，充满有意义的改变，从而让堪培拉更具包容性。图片：Claire Fenwicke。
作为堪培拉更具包容性计划的一部分，首都领地公共服务部门制定了新目标，即9%的劳动力为残疾人士。
首都领地2024-2033年的十年残疾人战略和2024-2026第一行动计划现已发布，四年内拨款554万澳元。
该资金将专门支持包括原住民社区组织在内的行动，为原住民残疾人士提供文化安全和包容性服务；在首都领地住房部门（Housing ACT）和堪培拉服务部门Access Canberra中设立残疾人联络人员；对处理家庭和性暴力事务的工作人员提供技能培训；改善无障碍通信和信息；致力于提供同伴支持计划，以改善LGBTIQ+残疾群体的福祉。
残疾部长雷切尔·斯蒂芬-史密斯（Rachel Stephen-Smith）表示，该战略旨在支持五分之一的堪培拉残疾人充分、平等地参与社区生活的各个方面。
“堪培拉的残疾人是社区的积极成员，但他们也处于劣势和边缘化的情况。平均而言，残疾人完成学业、上大学或从事有偿工作的可能性较小，并且更可能遭受暴力，”她说。
“作为一个社区，我们必须采取更多措施，确保每个堪培拉人都有平等的参与和发展机会。”
首都领地的残疾参考小组（Disability Reference Group）负责领导并处理相关咨询。直接的反馈是在首都领地住房部门（Housing ACT）和堪培拉服务部门Access Canberra中设立残疾人联络岗位。
主席蕾妮·希顿（Renee Heaton）表示，有关人员通过研讨会、餐桌聊天、调查和提交意见进行了广泛协商。
“别误会我的意思，我们（咨询）永远不会完美……但我们确保以一种非常强有力和积极的方式做到这一点，”她说。
“该计划是根据首都领地残疾人的情况和经历制定的。”
她尤其认为首都领地政府和公共服务部门以身作则非常重要。
希顿女士说：“我知道找到一份工作有多难，这是我做过的最困难的事情（到目前为止，在我的一生中）……但这也是我一生中最关键的事情。”
“这带来了很大的不同，拥有一份有意义的工作给了我目标，给了我成就感，给了我价值感。成为团队中的一员给了我归属感，当然还有因拥有良好的工作而带来的经济独立。有意义的工作意味着你可以更加独立。”
“我鼓励政府以外的人员，小企业主、堪培拉旅游业经营者、零售商店，去思考：在我现在工作的或我提供的空间中的包容性如何？”
该战略也受到残疾群体的照顾者们的欢迎。
首都领地照顾者组织（Carers ACT）首席执行官丽莎·凯利（Lisa Kelly）表示，虽然此战略中没有针对护理人员的具体举措，但重点关注包容性和改进方面以支持残疾群体，这将对护理人员产生积极影响。
她说：“堪培拉真正认可、尊重并倾听残疾群体及其护理人员的意见，这无疑将提高所有堪培拉居民的福祉。”
“我们热切地期待护理人员的经历对该战略的推出产生持续影响，并对它将给残疾人及其护理人员和家庭的日常生活带来实际、积极的变化持乐观的态度。”
第一行动计划不包括首都领地政府对国家残疾人皇家委员会（Disability Royal Commission）或全国残障保险计划（NDIS）审查建议的回应。
斯蒂芬-史密斯女士表示，相关工作仍在进行中，不过第一行动计划比平时要短，旨在为支持政府的应对措施奠定基础。
她说：“我们将尽快实施审查中提出的建议，但我们希望确保在头几年通过第一行动计划奠定了基础，让我们能够在此基础上再继续努力。”
“我预计第二个和第三个行动计划将特别纳入大部分对残疾人皇家委员会的回应。”
希顿女士同意有关部门需要做更多的工作来确保政府准备好实施对国家建议的响应。
这（第一个行动计划）只是一个平台，我们可以通过这个平台，开始做我们从社区和咨询得到的反馈，”她说。
“我们知道，未来两年甚至更长的时间里还有进一步的工作要做，从而确保我们通过这两项工作了解到真正关键的、重要的事情。”
Original Article published by Claire Fenwicke on Riotact.
